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2-14. [SAP CO] 기타 계획 비용 배부 지난 포스팅까지 배부에 대해서 알아보았습니다. 계획 1차, 2차 배부가 끝나면 모든 제조 경비가 작업장과 연결된 생산 직접 코스트센터로 모이게 됩니다. 뭐 당연히 그렇게 되는 것이 아니라, 1차, 2차 배부 사이클을 그렇게 만들었기 때문입니다. 1차 배부 사이클은 공통 경비를 실제 비용이 발생해야 하는팀으로 배부하는 것이고, 2차 배부 사이클은 제조 관련 팀의 경비를 생산 직적 코스트센터로 배부하는 것입니다. 이 말은, 최종 리시버 코스트센터가 생산 직업 코스트센터라는 뜻입니다. 각 회사마다 이 로직은 다르게 적용될 수 있습니다. 왜냐하면 이것은 선택의 문제이기 때문입니다. 1. 모든 제조 경비를 생산 직접 코스트센터에 보낼 것인가? 2. 액티비티 계획은 생산 직접 코스트센터에만 있는가? 3. 배부 사이.. 2019. 8. 19.
2-13. [SAP CO] 계획 2차 배부(Plan Assessment, 평가) 사이클 실행 지난 포스팅에서 계획 2차 배부 사이클에 대해서 알아보았습니다. 오늘은 계획 2차 배부 사이클을 실행하는 방법과 그 결과를 확인하는 방법을 알아보겠습니다. 1차 배부(Distribution) 사이클과 2차 배부(Assessment) 사이클의 차이점이 무엇인지 기억하시나요? 배부를 하기 위한 센더, 리시버, 배부기준, 배부할 금액 등은 모두 동일한데, 배부 할 때 사용하는 원가요소가 1차 배부 사이클은 센더 코스트센터의 차변에 발생한 원가요소와 동일한 1차 원가요소로 배부하고, 2차 배부 사이클은 2차원가요소(Secondary Cost Element)로 배부한다는 것입니다. 이 부분은 꼭 기억하시기 바랍니다. 이제 배부 사이클 중 계획 2차 배부(Assessment, 평가) 사이클을 실행하는 방법과 결과를.. 2019. 8. 13.
2-12. [SAP CO] 계획 2차 배부(Plan Assessment, 평가) 사이클 보호되어 있는 글 입니다. 2019. 8. 12.
2-11. [SAP CO] 계획 1차 배부(Plan Distribution, 배분) 실행 지난번에 1차 배부 사이클을 살펴 보았습니다. 배부를 하기 위해 필요한 정보로는 ①비용을 배부할 센더, ②배부할 비용, ③비용을 배부 받을 리시버, ④배부 기준이 필요합니다. 이런 것을 미리 정의해 놓은 것이 배부 사이클입니다. 배부사이클이 생성되었다면, 이 배부 사이클을 실행하기만 하면 정해준 배부 규칙에 따라 배부가 실행됩니다. 배부 규칙을 정의하는 것이 가장 중요하면, 그에 맞게 배부 사이클을 생성하는 것이 그 다음으로 중요하며, 배부 사이클을 실행하는 것은 SAP 트랜잭션 하나만 실행해주면 되기 때문에 아주 간단한 일입니다. 이제 배부 사이클 중 계획 1차 배부(Distribution, 배분) 사이클을 실행하는 방법과 결과를 확인하는 방법을 설명하겠습니다. 설명은 예제를 생성하여 보여드리겠습니다... 2019. 8. 1.
2-10. [SAP CO] 계획 1차 배부(Plan Distribution, 배분) 사이클 보호되어 있는 글 입니다. 2019. 7. 30.
2-9. [SAP CO] 계획 통계주요지표(SKF) 입력 인원/인건비 계획, 경비 계획을 수립하고면 이제 배부를 할 준비가 거의 다 되었습니다. 거의 다 되었다고 했으니 더 필요한게 있겠죠? 바로 인건비, 경비를 배부할 때 사용할 배부 기준이 필요합니다. 배부 기준은 A 코스트센터에서 발생한 비용을 B,C,D 코스트센터에 배부해야 할 때 어떤 비율로 배부할 것인가를 결정하는 값입니다. SAP에서는 배부기준을 통계주요지표(SKF, Statistical Key Figures)라고 부른다고 생각하면 됩니다. 우선, 각자 회사에서 사용할 배부기준으로 어떤 것들이 있는지 확인해야 합니다. ①인원, ②사무실 또는 작업장 면적, ③전화기 대수, ④전화기 사용시간, 생산액 등 다양합니다. 계정(원가요소)마다 사용할 배부기준이 다를 겁니다. 식대는 인원 기준으로, 건물 임대료.. 2019. 7. 29.

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